Tiimimme
"Asiakkaat ovat Jumala, työntekijät ovat Jumala"
Perustamisestaan vuonna 2014 lähtien Shandong Tiannuo on säilyttänyt johtavan asemansa Kiinan ratapölkkyjen vaihtoteollisuudessa ja on tällä hetkellä maailman konepajakoneteollisuuden kärjessä. Yrityksellä ei ole vain täydellinen valikoima tuotetyyppejä ja -sarjoja, vaan sillä on myös hyvä maine sekä koti- että ulkomaisilla markkinoilla. Shandong Tiannuon menestys johtuu vahvasta tiimistä ja johtamisstrategiasta. Tiimi noudattaa kehityskonseptia "syvä innovaatio ja loputon tavoittelu", noudattaa ydinarvoja "asiakkaat ovat Jumala, työntekijät ovat Jumala" ja yrityshenkeä "sinnikkyys ja rohkeus".
Johtoryhmämme
Shandong Tiannuon johtoryhmä koostuu useista kokeneista ammattilaisista sekä muiden avaintehtävien johtajista. Näillä johtajilla ei ole vain syviä yhteyksiä ja resursseja alalla, vaan heillä on myös syvällinen ymmärrys ja käytännön kokemusta yritysjohtamisesta, teknologisista innovaatioista, markkinoinnista ja muista näkökohdista.
Shandong Tiannuo keskittyy teknologisiin innovaatioihin ja laadunvalvontaan, ja sillä on kansallisia korkean teknologian, yritysten T&K-työasemia ja muita järjestelmiä. Shandong Tiannuo on kehittänyt sarjan korkean teknologian tuotteita, jotka tukevat rautateiden ratapölkkyjen vaihtoa, ottamalla käyttöön kansainvälisesti edistyneen konepajakoneiden valmistusteknologian ja yhdistämällä omia T&K-kykyjään. Näiden saavutusten saavuttaminen on erottamaton Shandong Tiannuon johtoryhmän strategisesta visiosta ja innovaatiokyvystä.
Shandong Tiannuo Construction Machinery Co., Ltd.:llä on tehokas ja ammattitaitoinen johto- ja tuotantotiimi, jolla on laaja kokemus ja asiantuntemus alalta ja joka keskittyy kaikkiin tuotekehityksen, tuotannonhallinnan ja markkinoinnin osa-alueisiin.
Lisäksi Shandong Tiannuo osallistuu myös aktiivisesti sosiaalialan hankkeisiin ja tukee maanjäristysapua ja katastrofiapua, mikä osoittaa yrityksen sosiaalisen vastuun tunteen. Nämä toimet heijastelevat myös Shandong Tiannuo -johtoryhmän yhteiskuntavastuun painotusta ja käytäntöä.
